近日，我院胸痛中心办公室在急诊科召开2018年第二季度质量控制会议，旨在通过持续改进，推动我院胸痛中心朝着更大更强的方向发展。会议由胸痛中心质控员陈柱林同志主持。胸痛中心办公室主任唐旭军、医疗技术总监岳锦明及副主任于晓钧出席了会议。
    会议上，陈柱林就胸痛中心2018年第二季度运行过程中的关键时间点进行数据分析，指出胸痛患者处置过程中存在的问题，大家各抒己见，提出整改意见。岳锦明主任指出：胸痛中心网络医院数量较多，难以做到协调一致，只有继续加强网络医院胸痛患者处置流程培训、双向转诊的制度的优化，才能最大限度的节省时间。于晓钧副主任补充说明：院前、院内的救治要高度协调一致，缩短救治时间才是关键，以救治时间轴为工具，具体分析救治中出现的问题，才能提出针对性意见。最后，唐旭军主任进行会议的总结，提出：持续改进是胸痛中心不断发展的精髓，今年是承上启下关键的一年，既要做好胸痛中心运行1年半的阶段性总结，也要着手准备2020年胸痛中心的复审，确立关键性效率指标和近期奋斗目标值，最终推动我院胸痛中心稳步前进。